豫晖技术人员总结归纳了矿山碎石机械在生产过程中存在的七种浪费现象，这些现象主要发生在生产现场，但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？却是我们应该深思的一个问题，如果我们仅仅关注现场存在的问题，而忽略了被现象所掩盖的本质问题，这未免是较愚蠢的做法，虽然在表面上解决了问题，但是本质的问题却没有得到解决，这才是存在的较大问题。

       为了能使经营管理革新活动及矿山机械行业的可持续发展，河南豫晖提出首次提出了管理工作中的七种浪费概念，希望能够引导大家共同来参与这项工作，共同取得矿山机械行业的可持续的发展。下面就先先简单介绍一些在矿山机械生产过程中存在的七种浪费之一的等待浪费。其他六种浪费现象在以后的文章中会继续更新，望大家继续关注。

       管理工作中存在的等待浪费主要有以下几种情况：

      1.等待上级的指示:上级不安排工作就坐等，上级不指示就不执行，上级不询问就不汇报，上级不检查就拖着办,缺乏主动精神,听从指示没有错，再大责任可分担。很多工作的完成，是在几次检查、催办下完成的，造成极大的浪费。

      2.等待外部的回复。我已与你联系过了，静待回音，什么时候回复不是我能决定的，延误工作的责任应该由对方负责，我只能等.

      3.等待下级的汇报。任务虽已布置，但是没有检查，没有监督。不主动去深入实际调查研究，掌握前列手资料，只是被动地听下级的汇报，没有核实，然后作决定或向上级汇报，瞒天过海没有可信度，出了问题，责任往下级身上一推。

      4.等待生产现场的联系。较严重的等待是生产现场对于技术、品质、资材等部门服务、指导、指示、供应的等待.

      综上所述，上面的这几种等待浪费在工作中是大量存在的，这种缺乏工作责任心、主动性和工作积极性，满足现状、消极怠工的情况引发的浪费所造成的危害更大，危害企业的正常运行及正常生产工作的开展。希望这些问题能够引起大家的主意。

本文源自豫晖碎石机网：http://www.suishijishebei.com